これから医療介護業界に必要なマネジメント力～知っておきべき3つの視点～

熊本で訪問看護ステーションやリハビリデイなどを運営する「EMIASグループ」の山口統括部長に話を伺いました。

【廃用症候群】コロナ禍における地域リハの現状

熊本で訪問看護ステーションやリハビリデイなど介護事業所を運営する「EMIASグループ」の山口統括部長に話を伺いました。

『アフターコロナ』地域リハで求められること

さまざまな業界に広く大きな影響を及ぼしている新型コロナウイルス。メディアでは医療崩壊が注目されていますが、介護業界の現状にも目を向けていきます。

放課後等デイサービスとは？ーその仕組みと制度まとめー

生活期リハビリテーションの新しい在り方とは

厚生労働省は介護保険領域でのリハビリテーションは「心身機能」「活動」「参加」にバランスよくアプローチすることを推奨しています。セラピスト職のみならず、すべての職種がリハビリテーションの考え方を共有し、チームでアプローチすることが、その方らしい生活を取り戻す自立支援のためには重要です。　

若手職員への新世代型教育「マニュアル」。学習へ導く方法とは。

介護の人材不足に外国労働者を活用していく動きがここ最近の話題ですが、「教育」という問題が表面化して現れています。 近年の若手セラピストの「教育」にも何かと難しい大きな壁を感じる管理職や中堅セラピストのかたは多いのではないでしょうか。 基本的な「OJTシステム」から新しい教育法に変化していくことが重要です。

「100万人に1人」のセラピストになるための3つの視点とは？

100万人に1人の逸材になるためには、自分の好きなものを突き詰めることです。そのためには、3つの視点が必要となります。

3つの考えで、人の行動を促す「健康行動理論」とは。

人は健康的な生活を送りたいと誰しもが感じています。しかし、それを行動に移せる人はごく少ない割合ではないでしょうか。 健康的に動けるには、3つの行動理論が存在しています。

健康への行動を促す3つの考え方とは？

普段、何気なく使用する言葉の中に「健康」があります。そもそも、「健康」とはどんな状態か？。このようなことを考えることは少ないのではないでしょうか。 今回は、相手の行動を引き起こすために必要な3つの考え方をお伝えします。健康へ近い状態に導くことで、社会課題をどのように解決できるのか。

なぜ、リハビリにアロマなのか？　エミアスグループの取り組み

近年は医療現場でもリハビリテーションにアロマを取り入れる事例が増えており、アロマセラピーを学ぶセラピストの方も増加傾向にあります。 アロマは「癒し」を与えるものとの、イメージが強いですが、「治療」の手段としても活用され始めています。 なぜ、リハビリテーションにアロマなのか？。私たちが取り組んでいることをご紹介します。

生活期リハ領域に飛び込んだ新人理学療法士に密着！

地域リハ実習を通して予防分野でのリハビリに興味を持ち、リハビリ特化型デイサービスに入職した新人理学療法士に密着！ 生活期における理学療法士の役割とは？どんなところにやりがいを感じるのか？短時間型リハデイでの療法士の1日について覗いてみませんか。

地域における理学療法士の役割