プレーイングマネジャーが管理職のなかで最難関だと考える。
それは、多くの管理職が最初に与えられる状況であり、そしてマネジメントの経験がほぼない状態で向き合わなければならないからだ。

多くの臨床において管理職教育は臨床教育より後回しになり、そして未熟なままなんとか成果をだそうと四苦八苦するのである。
さらには、臨床という緊急かつ重要な仕事と、マネジメントという緊急ではないけど重要な仕事のバランスで大変なことになる。
一言でいうと、「とんでもない」ということだ。

それでも成果を出す状況にもっていくために必要な考え方と環境整備、マネジメントについて解説をする。

【プログラム】
１．プレイングマネジャーはなぜとんでもなく大変なのか？
２．要求されているものを具体的に定義できているのか？
３．日報・週報・月報
４．人間力に頼るのかルールに頼るのか

※プログラムは変更になる場合がございます

19:45～ 　Zoom入室開始
20:00～21:00　 講義
21:00～21:30※予定　質疑（※アーカイブ公開はありません）

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士

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