新地域医療構想、回復期リハは「包括期」と「専門等機能」の二軸で整理へ──在宅シフトに向けPT・OT・ST協会の対応に差

社会福祉法等改正法が成立　ケアマネ5年更新制を廃止、研修は法令上の義務に

入院リハの点数、前年比5.2%増　令和7年の医療統計　検査・注射・投薬は減少

院長が横浜DeNAベイスターズのチームドクターを務めるクリニック

クリニックでの理学療法の提供、臨床研究、学会発表、自費リハビリテーション、トレーニングジムでのトレーニング提供

糖尿病と循環器病のステートメント6年ぶり改訂　運動療法・連携基準を更新

回復期リハ病棟の影響を2か年で検証　中医協、令和8・9年度調査の項目案を報告

介護費用9,293億円　介護予防の伸びが介護本体を上回る（介護給付費R8年3月審査分）

小児がん拠点病院、15→10カ所に集約　都道府県拠点を新設、3年ごと指定へ

スケジューラ―管理されるリハ・単位に追われるリハを脱したい方！身体拘束ゼロを実現し、認知症ケアに強みをもつ当院で活躍しませんか？

療養型病院に入院されている患者様を対象とした理学療法業務です。 （全326床。【指定療養型医療施設】 医療療養病棟：220床、認知症治療病棟：50床 【介護医療院】56床） ＊今後444床に増床し、地域包括ケア病棟を立ち上げる予定です。ますますリハビリのニーズが高まるため増員募集します。 ・ご高齢の患者様の機能改善 ・QOL向上のリハビリテーションを実施 患者様の生活に寄り添うことを大切にしています。 理学療法士4名、作業療法士7名、言語聴覚士2名、リハビリ助手1名という構成です。チームプレーを大切に取り組んでいます。 そのほか、医師、看護師、リハビリスタッフとコミュニケーションをとりやすく、チームワークのよい職場です。 当院は慢性期ではありますが、「急性期」「回復期」「療養期」「看取り期（終末期）」という4つの機能があります。 身体機能とADL能力の向上がなければ人生の再構築はないと思われがちですが、セラピストだけでなく多職種やご家族様など患者様を取り巻く関係者全員で、患者様が人生を再び取り戻すアイデアを出し合い、実行できることが当院のリハビリテーションの強みです。 今後、ますますニーズが高まる慢性期リハびりテーションにおいて、当院で共に考え、実践してくださる方を求めています。認知症患者800万人時代、「これからの新しいリハビリテーションの提供」を目指しています。 横浜病院とは 長期の医療・介護を必要とする高齢者のための病院です。 「こわくなく、くるしくなく、さびしくなく」を基本理念としています。 職種を問わずあいさつが飛び交い、解放感と清潔感にあふれた病院づくりをすすめています。 9時～17時勤務で残業もほとんどなく、とても働きやすい環境です。有給取得率は昨年度実績で約8割、産休育休復帰率も100%です。

医療・福祉、正社員等の不足D.I.＋57　12産業で2位　27年新卒は採用増鈍る

看護師不足で「医療継続できない」　日本病院会、地方養成校の維持に危機感

【特集】リハビリテーション200年史──私たちは何を「リハビリ」と呼んでいるのか