第3回:マネジャー療法士とプレイヤー療法士|松山 太士先生

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  前回は、計画的偶発性理論に基づいたキャリア形成と、マネジャーというキャリアがなぜ今求められているのかについて触れました。今回は、理学療法士として臨床業務に従事する仕事(プレイヤー)と、リハビリ部門のマネジャーとして『他者を介して成果を出す』仕事との違いについて掘り下げたいと思います。   ...

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