マネジメントに「怒る」は必要ない

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ストレスフリーであれ

 新年度が始まり、後輩指導を任されはじめた療法士も少なくないでしょう。急に抜擢され、初めて会う新卒者。

 

「全く勉強できないな」

「礼儀がなってない」

「やる気ある?」

 

色々な想いが入り混じっていることでしょう。

 

今あなたが感じている感情は、あなたと同じように先輩も感じていました。

 

一旦その怒りを落ち着け、冷静になってみてください。あなたが怒鳴り散らし、ちゃんと正されたことはありますか?

 

感情的に伝えても相手には伝わりません。つまり、怒るだけ無駄なのです。怒ることでのダメージは怒られる側以上に、怒る側にもダメージがあります。

 

それがストレスです。

 

マネジメントは怒ることじゃない

 

今あなたが後輩指導していること、それはマネジメントの一つです。あなたが、後輩指導をする事で、患者に還元され病院の評判になります。それが地域を助け社会に還元されます。

 

話が飛躍しているようですが、これが事実です。

 

マネジメントを実際に行なっている相手は後輩ですが、間接的に社会全体をマネジメントしています。

まずマネジメントを行う立場になったのであれば、このような考えの芽生えが重要になります。

 

あなたが、感情的になったところで何も変わりません。相手を変えるならまずは自分が変わる事。これに気づくことが出来れば、自然と感情とは分けて考える事が出来るでしょう。

 

こちらの記事をご参考にしてみてください。

https://1post.jp/1194

 

 

ベストリハの訪問リハの現場を見学したい方を募集します

取材させていただきました、ベストリハ株式会社様から現職者の皆様限定で、素敵な提案をいただきました。今の時代、働きながら別の現場をみる機会は、学生の実習があった頃に比べ非常に少なくなってきていると思います。

 

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