- 各チームでそれぞれ業務を行っているため、リハ科全体でのミーティングはありません。
- 週に1回、役職者が全員集まり、1週間に起きたインシデント・アクシデントの報告、伝達事項、各チームで起きた問題などを話し合い、リハ科全体に周知するようにしています。
- 至仁会リハ部門の情報共有は、グループウェア（法人内メール）で情報の共有を図っています。
- 年1回、全大会（5月）を行い、診療報酬改定、介護報酬改定などで軌道修正すること、法人・部門の方向性を伝え、意思の統一を図っています。
脳神経外科チーム
8時30分 業務スタート
比較的病態の安定している患者さまに3名以外は介入します。 8時50分からの病棟の朝の申し送りに参加する（3名）。9時30分 申し送り
3名が病棟の申し送りをチームに伝達します。申し送り事項などを伝えます。
9時40分 リハ 患者さまへ介入します。 病態の変化、検査などで介入できなかった場合はリーダーに報告し指示を仰ぐ。12時00分 昼休み（60分）
13時00分 ミーティング
午前中の介入した状態や治療方針（リハ以外のものも含む）を確認するミーティング
13時20分 リハ
患者さまへ介入します。
病態の変化、検査などで介入できなかった場合はリーダーに報告し指示を仰ぐ。17時00分 雑務
カルテ記載（電子カルテ）、書類作成
17時30分 終業
- 脳神経外科チームはICUとのミーティングが毎日13時40分～14時00分に1名が参加します。
- その他に医師の回診、チャートラウンドなどにリハは参加しています。
- チームでのミーティングは毎日の2回のミーティング以外はありません。
外来・整形外科チーム
8時30分 業務スタート
8時30分からの病棟の朝の申し送りに参加する（2名）。 比較的病態の安定している患者さまに2名以外は介入します。
8時50分 申し送り
10時00分 リハ
患者さまへ介入します。 病態の変化、検査などで介入できなかった場合はリーダーに報告し指示を仰ぐ。
12時00分 昼休み（60分）
13時00分 ミーティング
午前中の介入した状態や治療方針（リハ以外のものも含む）を確認するミーティング
13時20分 リハ
病態の変化、検査などで介入できなかった場合はリーダーに報告し指示を仰ぐ。
17時00分 雑務
カルテ記載（電子カルテ）、書類作成
17時30分 終業
- 外来・整形外科チームは医師の回診、チャートラウンドなどにリハは参加しています。
- チームでのミーティングは毎日の2回のミーティング以外に水曜日の17時00分から30分程度行っています。
回復期チーム
8時30分 業務スタート
8時50分からの病棟の朝の申し送りに参加する（1名）。 比較的病態の安定している患者さまに1名以外は介入します。
9時10分 申し送り
1名が病棟の申し送りをチームに伝達します。 申し送り事項などを伝えます。
9時20分 リハ
患者さまへ介入します。 病態の変化、検査などで介入できなかった場合はリーダーに報告し指示を仰ぐ。
12時00分 昼休み（60分）
13時00分 リハ
全員で集まり午前中の介入した状態を数分で報告後にリハ介入 病態の変化、検査などで介入できなかった場合はリーダーに報告し指示を仰ぐ。
17時00分 雑務
カルテ記載（電子カルテ）、書類作成
17時30分 終業
- 回復期チームは医師の回診、チャートラウンドなどにリハは参加しています。
- チームでのミーティングは毎日の1回のミーティング以外に火曜日の14時40分から40分程度行っています。
- また、医師・看護師などと金曜日の13時30分から14時00分に実施しています。
- また、月に1回、病棟とリハの合同ミーティングを実施しています。
- 早出7時00分～16時00分、遅出10時00分～19時00分の勤務形態も回復期チームのみあります。
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