ーー そういった経緯があるなんて知らなかったです。一番気に入られた要因はやはり実力ですか？

冨田先生　なぜ向こうが気に入ったかというと、PNFに加えて当時メイトランドのモビライゼーションテクニックがスイスではまだ知られていなかった。

日本人ってテクニックを器用にこなすから、今まで治らなかった人の痛みがどんどん変わる人が出てきた。そしたら患者が「マサオ、マサオ」と騒ぎ出して医者があいつ何をやっているんだと興味を持ってくれたんだ。

ーー それが認められるきっかけとなったんですね。

冨田先生　普通の職員は無条件で年間３週間の講習を受けさせてもらえた。でも自分の場合はその条件を取っ払ってもらい好きに行けた。

ーー 実力を認められていた証ですよね。その時に翻訳されている「ステップ・トゥ・フォロー」のデイビスさんとかと一緒に仕事をされていたんですよね？

ーー STは言語を獲得するときにあまり言語を運動と捉えていないと思いますが？

冨田先生　してないかもね。ただね、その前提はおかしいんだよ。今やっているのは全て知識から入るから、凄くいびつなんだよね。

ーー 知識や理論を盾にて患者さんに"諦めてください"と説明している節もよく見受けられるじゃないですか。そういった部分って増えたように感じるんですよね。

冨田先生　いや、「節がある」じゃなくて全部そうなんだよね。一番悪いのよ。知識のみでつめ込まれて教えられるのは。知識というのは統計で正しいということ。統計で正しいという基準は８割。８割で正しいということはあとの２割はそこからズレていますよ。外れていますよということ。

だから、この２割のことも頭に入れておかなければいけない。体験を積んできた人はわかるんだけど、知識で教えられてきた人は統計が正しくなるからそれより上はなくなっちゃうし、目指さなくなる。そうするとゴール設定が物凄く低くなってしまう。患者さんの可能性を探らなくなっちゃうんだよ。

ー リハビリテーションでいう全人間的復権という、全ての人間に可能性があるのに、統計で知的財産を１００と捉えているので、私もその辺は違和感を覚えるところです。それを経験していない療法士が多すぎるということですよね。そういう経験をする場だったり研修だったりが必要なのかもしれないですね。

冨田先生　研修もさ、今はどんどん患者抜きの研修になっちゃってる。誰も責任を負いたくなくなっている。今はプライバシー情報の保護やセキュリティーの管理が厳しくなっていて、漏らしたら大変だし患者さんをもし転倒させたりしたらとんでもないことになる。

患者に触れながらの講習、これこそ技術伝達のために本来協会が最も力を入れてやるべきことなんだと思うけど、これは非常に大きな問題だよね。

ーー 会員が多くなっていて、技術の可能性とか患者さんの能力を最大限発揮するという点での議論がもっともっと必要になってきている気がします。

冨田先生　数が出ているから、職域の拡大をどうするかなどはすごい大事なのはわかる。もちろんそれも大事なことだけども、そもそも技術のない専門職の職域拡大はありえないと個人的には思う。まずは技術を身につけないとね。

ーー 介護報酬改定などがあり、療法士の協会は専門性を高めていこうと言ってはいるがその反面で国からのお達しで言われたことをやらざるを得ない部分もあると思います。

冨田先生　例えば今「在宅」がある意味では注目されている。でも、考えなければいけないのは”なんで国は在宅を強引なまでに進めなければならないのか”ということ。

ーー なるほど。

冨田先生　もしそういうのを望めない協会なら、協会なんてなくてもよくなってしまう。若い子も離れていってしまう。協会も会員数の管理だけじゃなくて、もっともっと切り込んだPTとかOT、STの独自案を練り上げて国に提示しなきゃいけない時期なんだと思う。