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マネジメントに「怒る」は必要ない

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ストレスフリーであれ

 新年度が始まり、後輩指導を任されはじめた療法士も少なくないでしょう。急に抜擢され、初めて会う新卒者。

 

「全く勉強できないな」

「礼儀がなってない」

「やる気ある?」

 

色々な想いが入り混じっていることでしょう。

 

今あなたが感じている感情は、あなたと同じように先輩も感じていました。

 

一旦その怒りを落ち着け、冷静になってみてください。あなたが怒鳴り散らし、ちゃんと正されたことはありますか?

 

感情的に伝えても相手には伝わりません。つまり、怒るだけ無駄なのです。怒ることでのダメージは怒られる側以上に、怒る側にもダメージがあります。

 

それがストレスです。

 

マネジメントは怒ることじゃない

 

今あなたが後輩指導していること、それはマネジメントの一つです。あなたが、後輩指導をする事で、患者に還元され病院の評判になります。それが地域を助け社会に還元されます。

 

話が飛躍しているようですが、これが事実です。

 

マネジメントを実際に行なっている相手は後輩ですが、間接的に社会全体をマネジメントしています。

まずマネジメントを行う立場になったのであれば、このような考えの芽生えが重要になります。

 

あなたが、感情的になったところで何も変わりません。相手を変えるならまずは自分が変わる事。これに気づくことが出来れば、自然と感情とは分けて考える事が出来るでしょう。

 

こちらの記事をご参考にしてみてください。

https://1post.jp/1194

 

 

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マネジメントに「怒る」は必要ない

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