実習生をリラックスさせて、その職場に早くなじませてあげることが大切です。

具体的には、まず職場の仲間に入れてあげるという気持ちが大事だと思います。実習生としてではなく、その学生を一人の人、社会人としてみて、興味関心を持ち、いろんな視点でコミュニケーションを取ることですね。

病院全体で取り組んでいる良いことを教えてあげることも大事ですね。

実習生はバイザーの所でも、リハ室にだけ実習に来ているわけでなく、その病院に実習に来ているのだから、他部門などどんどん病院の良い所をみせてあげるといいんじゃないかなと思います。

私の職場では回復期病棟で、看護の立場で病棟実習などを実施しています。

あと、これは実習生に限ったことではないですが、褒めることが大事だと思っています。

褒めることでモチベーションや態度が変わってきますしね。

逆に、実習生のモチベーションを下げている人って多いです。

バイザーと実習生の関係は、バイザーが自分の知っていることしか教えないからフェアじゃないですよね。

実習生の知りたいことは別にあるかもしれません。

また、最近だと基礎知識であれば実習生の方が詳しかったりするかもしれないですから。

実習生の新鮮な質問から新しく気づくこともあり、実習生から学ぶことさえあると思います。

あまり指導者だと気負わずに、実習生の質問に対して、バイザーも一緒に調べてくるとか、そういう謙虚さや、その時々の悩みごとに対して一緒によりそうことが大事ですよね。

我々も、実習中は同じような想いや経験をしたのだから、より共感できると思います。

「苦しい想いをしたことが学習につながるか」というと言われても疑問符がつく人が少なくないのでは？だからこそ、新たな関わりを持った実習が必要なんですね。