POSTインタビュアー：具体的に、脳損傷患者に対してセラピストは専門職別に見た時どうしたら良いのでしょう？

森田先生：脳が損傷されると、運動障害、認知障害、ADL低下が起きます。その状態からどうやって回復していくのか。運動は目に見えやすいけれど、認知は見えにくい。見えにくい認知を克服しないと、患者さんは良くならない。

STに、運動への興味を持たせることはとても有効です。STは運動が分かれば、自分が見ている領域が重要であることに気がつける。重要だと気がつけば、情報発信しようという気持ちになるでしょうから。

そしてPTが認知に興味を持つことも重要です。PTが認知をわかると、患者さんはもっと元気になります。やる気を引き出す声かけ、気持ちを乗せるプログラムが増えるでしょうから。

数的にOTは、はじめに生活を考える唯一の職種ですから、患者さんへの愛をたくさんもってほしい。そのためにチームメンバーをうまく使う。自分でなんでもできる職種だけど、やはりリハは１人ではできないので。全体をみて動かせるOTになってほしい.

インタビュアー：最後に、森田さんにとってリハビリテーションという仕事とは？

森田先生：これは私の持論ですが、セラピストを管理するのに、キツキツマネジメントはだめなんです。ゆるゆるマネジメントがいいです。そもそも管理されたくなくてセラピストになっている人が多いですからね（笑）。

ある程度それぞれの個性を許容し、自由度を持たせ、想像力を発揮して、リハビリテーションを展開して欲しい。その時に豊かで人間的でクリエイティブなリハビリテーションが広がっていくはずです。

人生の半ばで障害を負った患者さんは、ほんとうに傷ついています。しかし、その状態からもがきながら苦しみながら、もう一度立ち上がろうとする姿にほんとうにたくさんのことを教えてもらってきました。

リハビリテーションセラピストは、ほんとうに素晴らしい仕事です。「死んでしまいたい」と思っていた人が、再び「生きていて良かった」と思えるようになる、その途中に関わらせていただくのです。

少しずつ専門知識と技術を磨き、それを提供しながら患者さんに「ありがとう」と言ってもらえることもある。こんな仕事は、そうそうないですよ。若い多くのセラピストが、ああこの仕事をやってきてよかった、と感じることができるように、私ももうしばらくがんばって働きます。

（終了）

＜バックナンバー＞

第一回：最大限の化学反応を起こすことに興味がある

第二回：PT-OT-STは絶妙な関係