「攻めの予防医療」にリハビリ明記　厚労省、政府方針の6本柱の1つに

標榜診療科に「睡眠障害」追加へ　厚組み合わせ表記を6月1日解禁　平成20年以来18年ぶりの改正

指定難病14疾患の診断基準を見直しへ──肺動脈性肺高血圧症は国際基準に合わせ引き下げ

PT・OT・ST養成校、5年で計65課程廃止──厚労省第2回検討会、看護師は今後6年で94校が廃止予定、地域別需給把握へ

看多機利用前の55.3%が医療機関から──退院後の在宅拠点機能と加算簡素化が令和9年度改定の論点に

【アーカイブ】骨粗鬆症性椎体骨折後のリハビリテーション〜ADL支援と再骨折予防をどう考えるか〜

日病協、急性期「上り搬送」の診療報酬評価を要望──プログラム医療機器の定義明確化、医療材料の逆ザヤも論点に

令和8年度改定「疑義解釈その6」発出──早期リハ加算の起算日ルールが3パターンで明確化、退院前訪問指導料と疾患別リハの併算定も整理

日慢協・橋本会長、回復期リハ強化体制加算を解説 ── 早期退院後の生活の場リハ拡充を求める

「当院を友人に勧めたいですか」──リハ部門に広がる"推奨意向アンケート"NPS®︎は経営指標に使えるのか

患者アンケートに「当院を友人や同僚に勧めたいですか」という10点満点の設問を見かける機会が、リハビリテーション領域でも増えてきました。背景にあるのが、ビジネス界で広く使われてきた指標、NPS®︎（Net Promoter Score：推奨意向を1問で測る手法）です。本記事では、NPS®︎がリハビリ部門の経営指標として本当に使えるのかを、海外の系統的レビューと現場運用の両面から整理します。後半では、もし導入するなら避けるべき6つの落とし穴と、併用すべき指標のテンプレートをまとめました。