2017.10.25

最終回：アールイーコンセプトのコンセプト【株式会社アールイーコンセプト代表取締役｜理学療法士　山口良太先生】

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メンタルヘルスケアに運動プログラムがない

ー　社内でも体操などの取り組みを行っていると伺いました。

山口先生　やっています。というより、弊社では現在、健康経営ソリューション事業を展開しておりますので、自社内の従業員向けに取り組んでいないと示しがつきません。そこで、理学療法士が中心となって、エアロビクスやダンスなどいろいろやっています。

健康経営の視点では腰痛予防と同じく、肩こり、活動量の低下も問題です。最近では、メンタルヘルスケアとして、精神的な不調から休職したときの復職支援プログラムというものがあります。

私も最近知ったのですが、臨床心理士と産業医が関わって、カウンセリングを行っていくようなのですが、運動に関するアセスメントが全く含まれていないんです。運動に関する評価もなしに復職するのは難しいのではと思い、現在試験的に関わらせていただいている病院の看護師長さんにお願いして、同職場の看護師の一日の歩数を計測していただいたら、平均5000～6000歩でした。

しかし、復職支援プログラムを受けている休職者の方の歩数は多くても2000歩程度であり、これではいくらメンタルが改善してきたとしても、いきなり復職は難しいのではないかとご提案しました。この経験から、メンタルヘルスケアの一環として、運動に関するアセスメントやプログラム立案なども取り入れることができるのではないかと考えています。

また、コミュニティケアに関しては大きな事業になりつつあります。弊社では現在タブレットを使って運動プログラムを立案したり、体力測定の結果をフィードバックするアプリケーションを開発しており、これを使用すれば理学療法士が常にいない環境でも健康づくりを実践できます。

色々お伝えしましたが、色々な取り組みを行っています。

―　健康系は神戸市が力を入れている印象があります。

山口先生　神戸は医療産業都市を推進しており、ポートアイランドという島が拠点となっています。小保方さんがいた理研があったり、スーパーコンピューターの「京」というのがあり、その他にも病院や研究機関がポートアイランドに集約しています。

先端医療としてはいろいろやろうとしているのですが、健康経営に関しては未だに単純な体操だけが先走りしている感があります。体操の種類はいろいろあっても良いとは思うのですが、理学療法士である私たちがアセスメントしていくことで、より効果的な健康経営への取り組みになるのではないかなと思っています。

フィジカルアセスメントに加えて、会社環境のアセスメントも行う必要がありますから、前出のアプリケーションを導入することで環境の整備を図れればと思っています。