急性期リハ「発症3日以内」実現への現実解とは──“休日の谷間”をどう埋める

TKA術後リハビリの「期間」と「効果」の分岐点： 150日ルールの壁を越えて何を目指すべきか？

地域共生社会の深化と新たな高齢者支援の制度化へ議論前進

クリニック併設のデイケアセンターでの通所リハビリ

外来リハビリ・地域の部活動に対するトレーナー活動　など ※併設のデイケアセンター（1～2時間、3～4時間タイプ）の勤務あり

リハ料＋6.4％、運動器・損傷系で高い伸び｜令和7年度6月「最近の医療費の動向（MEDIAS）」より

回復期リハ病棟の重症基準をどう見直すか ―FIM20点以下患者の扱いとリハ実績指数を巡る議論

【理学療法士監修のピラティススタジオ】ルルトのピラティス体験セミナー潜入レポート！

高齢者医療の負担見直しへ、現役並み所得基準の引き上げ議論

【西東京市 田無駅】残業少なくプライベートと両立できる環境です◎一人ひとりに合わせた教育フォロー体制充実！

◆「訪問看護ステーション リカバリー」についてご紹介します！ 2013年に創業し、都内を中心に全国で訪問看護サービスを展開しています。 「もう一人のあたたかい家族」という理念を掲げ、24時間365日対応できる体制で在宅生活の安心を届け、地域社会へ貢献することを目指しています。 また、スタッフがチームで“いきいき”と働くことができるよう、働きやすい環境づくりを構築しています。 訪問看護事業のみで株式上場している唯一の会社です。経営基盤は安定しており、安心して長く働くことができます！ ◆仕事内容 ・ご利用者様の自宅へ訪問し、リハビリテーションを実施します。 ・対象疾患例：中枢神経疾患、運動器疾患、呼吸器疾患、内科的疾患、廃用症候群、悪性腫瘍など 　ご利用者様一人ひとりに応じて、幅広いリハビリを実践します。 ・1日の訪問時間の目安：300～320分（30～60分の訪問を4～6件程度） 　※訪問ルートの組み方を工夫することで移動時間を短縮し、負担軽減を図っています。記録する時間もしっかりとれます。 ・訪問以外の業務内容 　福祉用具の選定、住宅環境の調整 　療養上の相談、助言 　定期的なミーティングの実施（週1回　事務所全体、職種別でのミーティング実施） 　計画書や報告書の作成 　医師、ケアマネジャーなど地域の関係機関との連携 　退院に向けたカンファレンスへの参加 　サービス担当者会議への参加　など 　※積極的にケアマネジャーや医療機関などの方々と顔を合わせる機会を作り、より密な連携が図れるようにしています。 ◆教育体制 ・同行訪問 　一人で訪問できるまで同行訪問をします。また、独り立ち後でも不安がある場合にも行う場合があります。 　リハビリ職と看護職が互いの同行訪問をすることもあります。 ・チーム制による手厚い支援 　チームでご利用者様に関わるため、相談しやすい環境が整っています。 　急なお休みなどの場合でも、スタッフ同士でフォローする体制があります。 ・マネージャー（役職者）育成 　マネージャーやマネージャー候補の方を対象にマネージャー研修を実施しています。 　「コミュニケーションスキル」「人事考課面談の仕方」などテーマは多岐に渡ります。 　その他、経験を促進するため、入社1年目よりマネジメントの視点を養えるような研修があります。 ◆モデル年収 臨床経験3年で入社し、勤務して2年目の場合 臨床経験3年（残業10時間/月実施、決算賞与ありの場合） 想定月給：32.5万円~ 想定年収：433.5万円~ ◆役職者モデル年収 509万円以上 （賞与、役職手当、月20時間の残業代込） ※役職者になった場合、年収500万円以上可能 ◆引越し支援金20万円を支給いたします！ 現住所から配属先への通勤が困難な方を応援したいという思いから、転居する方を対象に、一律20万円の支援金を支給しております！ 【支給要件】 ・勤務開始日の30日前～勤務前日までの転居とする ・入居先は本人名義の物件契約とする ・自宅から配属先までの通勤費（公共交通機関費用）が上限20,000円/月以内の転居先住所とする

在宅医療の往診体制確保や訪問看護の質向上策を議論

【アーカイブ】骨粗鬆症性椎体骨折後の評価と介入のポイント

総合事業の見直しと認知症施策はどう変わる？ 介護保険部会の主要ポイント