消費税補てん率104.9%の厚労省データに疑義　現場実感と乖離

診療報酬の消費税対応の「上乗せ点数」見直しは見送りへ

OTC類似薬、「保険外し」は見送りへ｜焦点は「新たな自己負担」の仕組みに移行

2024年度病院経営は「悪化、大きな赤字」、クリニックは黒字も利益率低下

院長が横浜DeNAベイスターズのチームドクターを務めるクリニック

クリニックでの理学療法の提供、臨床研究、学会発表、自費リハビリテーション、トレーニングジムでのトレーニング提供

急性期病院の材料費増大に強い懸念──相澤会長（日本病院会）記者会見

なぜ「電子カルテ」は使いにくいのか？：41の研究から紐解く病院情報システムのユーザビリティ評価と改善の鍵

【アーカイブ】臨床で使える！足関節内果・外果骨折後のリハビリテーション 〜機能的な足部機能を取り戻すための評価と介入〜

リハ・栄養・口腔連携加算、回復期・慢性期への対応拡大を議論

スケジューラ―管理されるリハ・単位に追われるリハを脱したい方！身体拘束ゼロを実現し、認知症ケアに強みをもつ当院で活躍しませんか？

療養型病院に入院されている患者様を対象とした理学療法業務です。 （全326床。【指定療養型医療施設】 医療療養病棟：220床、認知症治療病棟：50床 【介護医療院】56床） ＊今後444床に増床し、地域包括ケア病棟を立ち上げる予定です。ますますリハビリのニーズが高まるため増員募集します。 ・ご高齢の患者様の機能改善 ・QOL向上のリハビリテーションを実施 患者様の生活に寄り添うことを大切にしています。 理学療法士4名、作業療法士7名、言語聴覚士2名、リハビリ助手1名という構成です。チームプレーを大切に取り組んでいます。 そのほか、医師、看護師、リハビリスタッフとコミュニケーションをとりやすく、チームワークのよい職場です。 当院は慢性期ではありますが、「急性期」「回復期」「療養期」「看取り期（終末期）」という4つの機能があります。 身体機能とADL能力の向上がなければ人生の再構築はないと思われがちですが、セラピストだけでなく多職種やご家族様など患者様を取り巻く関係者全員で、患者様が人生を再び取り戻すアイデアを出し合い、実行できることが当院のリハビリテーションの強みです。 今後、ますますニーズが高まる慢性期リハびりテーションにおいて、当院で共に考え、実践してくださる方を求めています。認知症患者800万人時代、「これからの新しいリハビリテーションの提供」を目指しています。 横浜病院とは 長期の医療・介護を必要とする高齢者のための病院です。 「こわくなく、くるしくなく、さびしくなく」を基本理念としています。 職種を問わずあいさつが飛び交い、解放感と清潔感にあふれた病院づくりをすすめています。 9時～17時勤務で残業もほとんどなく、とても働きやすい環境です。有給取得率は昨年度実績で約8割、産休育休復帰率も100%です。

OTC類似薬の保険給付見直し、患者団体が強い懸念表明

特定機能病院の3類型化に対応した評価を議論｜中医協総会